Négynapos munkahetet vezetett be a szegedi CE Glass Industries
Magyarországon is egyedülálló méretű kísérlet vette kezdetét január elején a szegedi gyökerű üvegipari vállalatnál: négynapos munkahétre állt át egyszerre a teljes munkavállalói állomány. A kezdeményezéssel a CE Glass a munkavállalók munka-magánélet egyensúlyának javulására és hatékonyabb munkavégzésre számít.
A négynapos munkahét kísérleti jellegű bevezetésével Magyarországon eddig kevesek próbálkoztak, azonban az az országban is egyedülálló, hogy egy több száz főt foglalkoztató gyártó vállalatcsoport teljes állománya egyidőben térjen át a heti négynapos munkavégzésre.
Az új munkarend bevezetését több hónapos előkészítő munka előzte meg, melynek során a vállalat dolgozóit is megkérdezték a tervezett változásokról – többek között a műszakok rendjét is a szavazatok alapján határozták meg.
A heti négynapos munkarend így a termelési kapacitás csökkenés enélkül is bevezethető volt.
Az eddigi visszajelzések alapján a kísérlet beváltotta a hozzá fűzött reményeket: a munkatársak rövid idő alatt megszokták és megszerették a négynapos munkahetet, többen is a felszabadult péntekekre szervezik ügyeik intézését, utazásukat, családi programjaikat, vagy csak egyszerűen pihenésre használják a hosszú hétvégéket.
„Az első vezetői döntéstől a bevezetésig hosszú és sokrétű munka volt a négynapos munkahét előkészítése, ahol a teljes vállalati folyamatrendszerünket adaptálnunk kellett a heti négy napos működésre is, de figyelembe kellett vennünk a munkavállalók és a partnerek érdekeit, munkajogi kérdéseket és a termelés működését is. Kérdés volt az is, hogy négy nap alatt is változatlan színvonalon tudjuk-e kiszolgálni partnereinket, az első hónap eddig azt igazolja, hogy egyelőre igen.” – mondta Hódi Péter, a négynapos munkahét bevezetésének projekt felelőse.
„Egy olyan intézkedésről beszélünk, ami a dolgozókért van, az ő jólétüket növeli, egy olyan kedvezmény, amiben azt szeretnénk, hogy mindenki jól érezze magát és hasznosan tudja tölteni a felszabadult időt. A bevezetést megelőző felmérés során nagyon magas – több mint 88% fölötti – támogatottságról biztosítottak bennünket a munkatársaink. Ahogy azonban telnek a bevezetés óta a hetek, úgy érezzük, hogy aki esetleg egy kicsit szkeptikusabb volt, az is egyre pozitívabban áll az új munkarendhez.” – tette hozzá Fülöp-Szabó Réka, a CE Glass HR menedzsere.
A CE Glass kísérlete a négynapos munkahéttel tervezetten 2023 december végéig tart, így az építőipar sajátosságait is figyelembe véve egy teljes éves működést tudnak szimulálni. A rendszer minden hónapban felülvizsgálaton esik át, a munkarend megtartásáról pedig az év végén születik döntés.
.
